Planeringsenheten, KP, bildas 1 januari 1985 som en enhet för övergripande strategisk planering. Föregångare är Rationaliseringsavdelningen. Ansvarsområdena är bedömningar av utvecklingen i samhället som underlag för ledningens strategiska beslut angående utvecklingen av koncernen, strukturen och det principiella innehållet i koncernplan och treårsplan, redigering och utgivning av koncernplan, samordning inom ansvarsområdet gentemot Teleinvest-gruppen, samt att vara Centrala Datakommitténs sekretariat.
År 1987 byter enheten namn till Koncernplaneringen.
År 1992 byter man namn till Koncernstab Strategi (K) i samband med omorganisationen av Televerket. Huvuduppgifterna är aktiv omvärldsbevakning inom och utom landet samt hopvävning av nationella och internationella aspekter, aktiv medverkan beträffande framtagande och utveckling av mål, policy och strategier på koncernnivå, samt aktiv informationsspridning inom och utom koncernen (inom koncernen med hjälp av en koncerngemensam databas) vad gäller relevant omvärldsinformation och mål, policy och strategier.
Viss personal på Marknadsanalyssektionen inom Division Teletjänster flyttas över till Koncernplan Strategi i samband med omorganisationen.
I samband med omorganisationen bildas också "Den strategiska borgen" som är ett utskott för utarbetandet av förslag till mål, policies och strategier. Chefen för Koncernstab Strategi sitter som ordförande i detta utskott.
Organisationen kvarstår i princip till bolagiseringen den 1 juli 1993.
Om arkivet
Arkivet har förtecknats vid Televerkets centralarkiv i Farsta.
Historik är uppgjord av Cia Hipfl den 28 januari 1998.
Förteckningen upprättad av Keith Wiberg, Telia AB.
Planeringsenheten, KP, bildas 1 januari 1985 som en enhet för övergripande strategisk planering. Föregångare är Rationaliseringsavdelningen. Ansvarsområdena är bedömningar av utvecklingen i samhället som underlag för ledningens strategiska beslut angående utvecklingen av koncernen, strukturen och det principiella innehållet i koncernplan och treårsplan, redigering och utgivning av koncernplan, samordning inom ansvarsområdet gentemot Teleinvest-gruppen, samt att vara Centrala Datakommitténs sekretariat.
År 1987 byter enheten namn till Koncernplaneringen.
År 1992 byter man namn till Koncernstab Strategi (K) i samband med omorganisationen av Televerket. Huvuduppgifterna är aktiv omvärldsbevakning inom och utom landet samt hopvävning av nationella och internationella aspekter, aktiv medverkan beträffande framtagande och utveckling av mål, policy och strategier på koncernnivå, samt aktiv informationsspridning inom och utom koncernen (inom koncernen med hjälp av en koncerngemensam databas) vad gäller relevant omvärldsinformation och mål, policy och strategier.
Viss personal på Marknadsanalyssektionen inom Division Teletjänster flyttas över till Koncernplan Strategi i samband med omorganisationen.
I samband med omorganisationen bildas också "Den strategiska borgen" som är ett utskott för utarbetandet av förslag till mål, policies och strategier. Chefen för Koncernstab Strategi sitter som ordförande i detta utskott.
Organisationen kvarstår i princip till bolagiseringen den 1 juli 1993.
Om arkivet
Arkivet har förtecknats vid Televerkets centralarkiv i Farsta.
Historik är uppgjord av Cia Hipfl den 28 januari 1998.
Förteckningen upprättad av Keith Wiberg, Telia AB.
Innehåller nordiska och internationella avtal, överenskommelser, protokoll och skrivelser. 1968-1985 är serien arkivlagd på Ekonomiavdelningen, Utrikessektionen. 1985-1993 arkivlagd på Koncernplaneringen och Koncernstab Strategi, Internationella ärenden.