Arkiv

POSTVERKET Postfastigheter, region norra, regionkontoret i Umeå

POSTVERKET Centralarkivet

Grunddata

Referenskod

SE/RA/420543/057

Länk till posten

https://sok.riksarkivet.se/arkiv/IqUNeBUQrH6d0002H087k3

ExtraID

420543.057

Omfång

5,9 Hyllmeter (-)

Datering

1985

–

1994

(Tidsomfång)

Sökmedel

Arkivförteckning (godkänd): F häfte, F-exp/pärm

Arkivinstitution

Riksarkivet i Stockholm/Täby (depå: Arninge)

Arkivbildare/upphov

Postverket (1850 – 1994)

Alternativa namn:

Kategori: Statlig myndighet. Centrala civila myndigheter

Innehåll

Inledning (äldre form)

Postfastigheter och dess föregångare. Organisationshistorik 1974-1993.

Fr.o.m. den 1 januari 1974 överfördes fastighetsförvaltnings- och lokalförsörjningsverksamheten inom dåvarande Kungl. Poststyrelsen från Intendensbyrån till Driftbyrån. I anslutning därtill infördes ett nytt planeringssystem för lokalförsörjningsprocessen. Knytningen till Driftbyrån markerade också samarbetet mellan planering av postdriuften och planeringen av lokaler och avsåg också att göra denna planering effektivare.
Från den 1 oktober namnändrades Driftbyrån (D) till Postteknikavdelningen (T) i samband med att begreppet byrå i Poststyrelsen utbytes mot avdelning. Byggnadsavdelningen döptes om till Lokalförsörjningssektionen.
Den 1 november 1979 skedde en mer genomgripande omorganisation i Postens centralförvaltning. Tidígare uppdelning av avdelningar typ marknad, postteknik (produktion) etc. ersattes av en uppdelning på produktslag. Distributionsrörelsen (brev och paket) samt Kontorsrörelsen (bank och kassa) bildades, var och en med sitt ansvar för såväl produktion som marknad. Lokalförsörjningssektionen kom att sorteras in under Distributionsrörelsen och namnändrades i samband härmed till Byggnadssektionen (DB).
1982 startades en utredning och översyn av Byggnadssektionens organisation. Denna utredning, benämnd ULF, kom att i slutänden ge förslag om att samla fastighets- och lokalförsörjningsverksamheten i en särskild resultatenhet vari också skulle inordnas de lokalförsörjningsenheter som till dess varit underställda postregionerna på de 7 regionerna. Så skedde också successiv start i början av januari 1985. Fr. o.m. 1 oktober 1985 träder resultatenheten Posfastigheter formellt i verksamhet.
Den nya organisationen leddes centralat från Stockholm av en fastighetschef biträdd av en teknisk direktör (Marknad och utredning), en byggnadsdirektör (Byggadministration), en förvaltningsdirektör (Fastighetsförvaltning) samt en ekonomidirektör (Ekonomi, administration, personal). Utlokaliserat var landet uppdelat i 7 fastighetsdistrikt (Malmö, Göteborg, Linköping, Stockholm, Gävle, Sundsvall och Boden, som huvudsakligen svarade för förhyrningar av externa lokaler och mindre byggprojekt).
Den 1 februari 1987 infördes en ny distriktsorganisation med 4 distrikt: Västra distriktet med kontor i Göteborg, Södra distriktet med kontor i Malmö och platskontor i Linköping, Östra distriktet med kontor i Stockholm samt Norra distriktet med kontor i Sundsvall och med platskontor i Gävle och Boden. De fyra distriktetn fick operativt ansvar för byggnadsverksamheten. Den cemtrala enheten för byggadministartion upphörde. Centralt fanns en fastighetsdirektör som chef för F, en förvaltningschef, en teknisk chef och en ekonomisk chef som tillsammans med de fyra distriktscheferna utgjorde F:s ledningsgrupp.
Under 1989 inrättades en central funktion som personalchef.
1990 samordnades de centrala enheterna för fastighetsförvaltning och utredning (FF resp. FU) i den nya Teknikavdelningen (FT) vilket innebar en koncentration av den teknsika kompetensen för rådgivning och stöd till de utlokaliserade operativa enheterna samt för tekniska controllerfunktion. 1992 skedde en anpassning i distriktsindelningen till den i Posten genomförda ändrade regionindelningen. Östra distriktet delades på två, det Östra och det Mellersta. Benämningen fastighetsdistrikt ändras till fastighetsregion (FR) och gränserna mellan fastighetsregionrna justerades. Under 1993 skedde så ytterligare en organisationsanpassning innebärande en tydligare uppdelning på förvaltnings- resp. konsultrörelse såväl inom som F:s huvudkontor som i F:s regionorganisation. De nya enheterna arbetade på marknadens villkor och med definierade resultat- och lönsamhetskrav.

Kontroll

Skapad	1998-05-19 00:00:00
Senast ändrad	2005-03-09 00:00:00

Serier (13 st)

Referenskod	Titel
C	Diarier	Läsesal
C 1	Huvuddiarier (A-diarier) avseende Boden
C 2	Huvudiarier (A-diarier) avssende Luleå
C 3	Huvuddiarier (A-diarier) avseende Umeå
C 4	Register till huvuddiarier ordnade efter orter, avseende Boden
C 5	Register till huvuddiarier ordnade efter orter, avseende Umeå
F	Handlingar ordnade efter ämne	Läsesal
F 1	Handlingar ordnade efter dossierplan	Läsesal
F 1 A	Handlingar ordnade eftr 1980 års dossierplan (DPL), avseende Boden
F 1 B	Handlingar ordnade efer 1980 års dossierplan, avseende Luleå
F 2	Handlingar ordnade efter 1992 års dokument- och ärendeplan (DÄP)	Läsesal
F 2 A	Handlingar ordnade efter 1992 års dokument-och ärendeplan (DÄP), avseende Luleå
F 2 B	Handlingar ordnade efter 1992 års dokument- och ärendeålan (DÄP), avseende Umeå

Success! You have made an order!

An error ocurred!